Dé allround Digital Project Manager? Niet vanzelfsprekend!
Ambitieuze bedrijven zijn in continue transformatie. Die transformatie resulteert dan weer in een stroom van digitale projecten met een verschillende scope, complexiteit en duurtijd. Het gebrek aan project management skills (planning, budgetbeheer, methodologie, stakeholder management, …) vormt in zo’n geval een enorm risico op vlak van timing, budget, alignering en scope.
Een tekort aan digitale en business-kennis is nefast voor je project en de ROI. Het verschroeiende tempo van digitale transformatie maakt dat risico alleen maar groter: technologie en consumentengedrag veranderen razendsnel, terwijl de best practices in marketing, analyse en design ook niet stilstaan. Om over privacy en legal nog maar te zwijgen.
Daarbovenop maakt de verbreding en verdieping van digitale inzichten het er niet makkelijker op. De implementatie van een ERP of CRM volgt bijvoorbeeld een totaal ander proces dan de bouw van een nieuw e-commerce platform.