Elke maand zetten we bij Hybrid een collega in de kijker. Deze keer is het de beurt aan Bjarne, die meer dan zes jaar geleden startte als performance marketeer en vandaag als Head of Academy een sleutelrol speelt in de opleiding en begeleiding van onze mensen. Zijn traject toont mooi hoe je bij Hybrid niet in één richting moet groeien, maar vooral in de richting die het best bij je past.
Toen Bjarne zijn carrière bij Hybrid begon, lag de focus volop op klanten en performance campagnes. Hij werkte aan verschillende dossiers en kreeg, zoals elke nieuwe collega, de kans om snel verantwoordelijkheid te nemen. Maar na verloop van tijd groeide het besef dat hij zich beter voelde in een andere rol.
“Ik merkte dat het managen van dossiers niet echt iets voor mij was. Ik wou liever een interne, meer ondersteunende rol opnemen. Toen ik dat aangaf, werd daar echt naar geluisterd.”
Die openheid bleek de start van iets nieuws. Bjarne kreeg de kans om zich in te zetten als buddy voor een nieuwe collega, een experiment dat al snel uitgroeide tot een structurele coaching.
“Ik merkte dat het managen van dossiers niet echt iets voor mij was. Ik wou liever een interne, meer ondersteunende rol opnemen. Toen ik dat aangaf, werd daar echt naar geluisterd.”
Vandaag leidt Bjarne de Hybrid Academy, waar hij instaat voor onboarding, opleiding en begeleiding van collega’s, zowel nieuwe als ervaren.
Dat Bjarne zich goed voelt in een opleidingsrol is geen toeval. Zijn oorspronkelijke plan was om leraar te worden in het middelbaar onderwijs, maar vlak voor het academiejaar begon, koos hij toch voor Cross Media Management.
“Ik heb altijd een sterke interesse gehad in het internet en data. Die combinatie trok me aan. Maar door mijn rol vandaag komt dat leraar-aspect eigenlijk terug, al zie ik mezelf eerder als coach dan als leerkracht..”
Die mix van didactiek en digitale expertise vormt precies de kracht van de Hybrid Academy: interne opleidingen die niet blijven steken in theorie, maar rechtstreeks vertaald worden naar de praktijk.
Wie Bjarne spreekt, hoort al snel hoe trots hij is op de cultuur bij Hybrid.
“Hybrid is een hechte groep mensen die samen aan één doel werkt: de performance van onze klanten én de groei van onze eigen medewerkers. We zien elkaar niet enkel als collega’s, maar echt als vrienden...”
Die verbondenheid is voelbaar in kleine dingen: samen lunchen, maandelijkse activiteiten, en de jaarlijkse teamreis. Maar ze zit ook diep in de manier van werken. De open cultuur laat ruimte om te leren, fouten te maken en vragen te stellen. Dit is iets waar Bjarne dagelijks op inzet als coach.
Zijn functie zelf is daar het beste bewijs van: ze ontstond uit de bereidheid van Hybrid om naar mensen te luisteren en ruimte te geven aan hun sterktes.
Doorheen de jaren evolueerde Bjarne van iemand die opleidingen gaf naar iemand die mensen langdurig begeleidt. Vandaag kijkt hij niet alleen naar kennis of vaardigheden, maar ook naar hoe collega’s zich voelen in hun rol en hoe ze zich verder kunnen ontwikkelen.
“Dat is voor mij een belangrijk leerproces geweest. Die persoonlijke opvolging geeft veel voldoening, zeker de dankbaarheid die je van mensen terugkrijgt.”
Zijn advies aan nieuwe collega’s vat zijn eigen traject mooi samen:
“Gooi je bezorgdheden op tafel. Dat heb ik destijds met een bang hartje ook gedaan. Maar Hybrid kijkt echt mee naar wat je wil en hoe je je sterktes kan inzetten. Daar ben ik nog steeds heel dankbaar voor.”
Vandaag kijkt Bjarne ernaar uit om de Academy verder uit te bouwen en te blijven evolueren in zijn rol. De manier waarop opleidingen en begeleiding bij Hybrid zijn uitgegroeid tot een structureel onderdeel van de organisatie, maakt hem zichtbaar trots.
Zijn verhaal is het levende bewijs dat groei niet altijd een rechte lijn is, soms gaat het om het vinden van de plek waar je het meest tot je recht komt. En dat is precies waar Hybrid ruimte voor maakt.
Bekijk onze openstaande vacatures of kom vrijblijvend kennismaken.
